Katarzyna Sielewicz dołącza do Avison Young

Do zespołu Investment Advisory w Avison Young w Polsce dołącza Katarzyna Sielewicz, która obejmuje stanowisko Senior Consultant.

Katarzyna ukończyła studia magisterskie na kierunku Finanse w Stockholm University School of Business  a także uczęszczała do Cass Business Shool w Londynie. Międzynarodowe doświadczenie w sektorze nieruchomości zdobywała, pracując w londyńskim zespole Research and Strategic Advisory w Cushman & Wakefield (dawniej DTZ).

Po powrocie do Warszawy rozwijała swoje kompetencje w obszarze inwestycji i zarządzania aktywami w butikowej firmie doradczej, gdzie wspierała zarówno krajowych, jak i międzynarodowych klientów działających na polskim rynku.

Do Avison Young Katarzyna wnosi bogate doświadczenie obejmujące różne sektory rynku. Będzie wspierała klientów w procesach due diligence a także w pozyskiwaniu i sprzedaży aktywów.

Michał Radomski odpowiedzialny za doradztwo inwestycyjne w Scallier

Michał Radomski dołączył do zespołu firmy Scallier w Polsce, obejmując stanowisko Investment Director

W tej roli będzie doradzał klientom firmy przy zakupie nieruchomości z sektora handlowego oraz zarządzał procesami sprzedaży aktywów, reprezentując właścicieli nieruchomości i deweloperów. Jego zadaniem będzie strategiczne wsparcie inwestorów instytucjonalnych i prywatnych w realizacji planów i strategii inwestycyjnych, alokacji zasobów czy budowie portfela inwestycyjnego. Swoją wiedzą i fachowymi zdolnościami będzie również wspierał bieżące działania i projekty realizowane przez dywizję dewelopersko - inwestycyjną Scallier.

Michał Radomski od ponad 10 lat pracuje w obszarze inwestycji w sektorze nieruchomości komercyjnych w Polsce. Profesjonalne umiejętności w tej dziedzinie zdobywał doradzając przy realizacji transakcji związanych z zakupem nieruchomości przez międzynarodowe fundusze inwestycyjne. Był odpowiedzialny za przeprowadzenie kilkudziesięciu procesów akwizycji na rynku krajowym.   

Doradzając przy zakupie nieruchomości handlowych na rzecz klientów, wprowadził na polski rynek austriacki fundusz inwestycyjny. Odpowiadał również za zakup nieruchomości dla funduszu Centerscape Investments w Polsce i Czechach. Uczestniczył też w procesie doradczym, wspierając realizację parków handlowych w Polsce i na terenie Słowacji.

– Z ogromną satysfakcją powitaliśmy Michała w naszym zespole. Jestem przekonany, że bogate doświadczenie i wielostronny zakres kompetencji, jakim dysponuje pozwoli wzmocnić pozycję naszej firmy jako jednego z głównych doradców w sektorze handlowym w Polsce. Jego wiedza i fachowe podejście do oceny przedsięwzięć oraz zaangażowanie w procesy inwestycyjne pozwoli  przyspieszyć realizację planów, przyjętych przez naszą firmę. Wykorzystanie zdobytego przez Michała doświadczenia i umiejętności negocjacyjnych zapewnia natomiast naszym klientom szerokie wsparcie doradcze oraz optymalizację rozwiązań wykorzystywanych w biznesie – mówi Bartosz Nowak, Partner Zarządzający w Scallier.

– Praca w Scallier otwiera nowy rozdział w mojej karierze zawodowej. Bazując na doświadczeniu firmy, uzyskanym w trakcie prowadzenia projektów handlowych w Polsce i Rumunii na przestrzeni ostatnich lat możemy zapewnić klientom wszechstronną pomoc w realizacji złożonych projektów inwestycyjnych w kraju i na rynkach europejskich. Jak również zagwarantować kompleksowe wsparcie doradcze w procesie akwizycji nieruchomości, w zakresie operacyjnym, prawnym i finansowym – informuje Michał Radomski, Investment Director w firmie Scallier.

Scallier sprzedaje kolejny obiekt handlowy

Poznańska firma Scallier, specjalizująca się w budowie oraz zarządzaniu projektami z sektora handlowego w Polsce i Rumunii, w ramach partnerstwa z firmą PKB Inwest Budowa, sfinalizowała sprzedaż kolejnego, wspólnie zrealizowanego obiektu komercyjnego

Po akwizycji parków handlowych w Pleszewie i Wrocławiu, sprzedanych do firmy LCP Poland, tym razem przedmiotem transakcji był obiekt zlokalizowany w Nowej Wsi koło Pruszkowa, w obrębie aglomeracji warszawskiej.

Zakupiona przez firmę Centerscape nieruchomość handlowa oferuje łącznie około 2000 mkw. powierzchni. Obiekt, usytuowany na działce o powierzchni 0,8 ha, składa z dwóch budynków handlowych, w jednym z których mieści się sklep Biedronka, a w drugim swoje placówki mają m.in. PEPCO, Maxi Zoo czy Totalizator Sportowy.

– Inwestycja została ukończona i oddana do użytkowania pod koniec 2023 roku. Po ponad półtora roku obiekt trafił w ręce spółki należącej do amerykańskiego funduszu, która inwestuje w nieruchomości z sektora handlowego w Niemczech, Czechach i Polsce. To kolejna transakcja zrealizowana z sukcesem z naszym strategicznym partnerem, firmą PKB Inwest Budowa, będąca wynikiem wieloletniej, ścisłej współpracy, w ramach której przygotowujemy do sprzedaży również park handlowy w Pyrzycach – informuje Bartosz Nowak, Partner Zarządzający w Scallier. – Tempo rozwoju inwestycji handlowym w kraju nie słabnie. Krajobraz inwestycyjny zdominowały parki handlowe i lokalne centra zakupowe, których budowę wspiera ekspansja popularnych sieci handlowych i marek dyskontowych. Obecnie trwa wyścig o miasta powiatowe i większe ośrodki miejskie. Działające lokalnie parki handlowe i centra convenience odpowiadają za coraz większy udział w rynku, który obejmuje już ponad jedną czwartą zasobów nowoczesnej powierzchni handlowej w Polsce – dodaje Bartosz Nowak.   

Firma Scallier, działająca z PKB Inwest w modelu ramowej współpracy strategicznej w procesie realizacji projektu w Nowej Wsi koło Pruszkowa odpowiedzialna była za akwizycję gruntu, przeprowadzenie komercjalizacji obiektu, kompleksowe doradztwo inwestycyjne oraz sprzedaż nieruchomości.

Biura wracają do gry

 Zapotrzebowanie na powierzchnie biurowe w Polsce rośnie, szczególnie w ośrodkach regionalnych. Tendencja do redukcji zajmowanych powierzchni odwraca się, firmy zaczynają zwiększać przestrzeń do pracy.

– Coraz silniej przebijająca się potrzeba powrotu do pracy stacjonarnej to dobry sygnał dla sektora biurowego. Nowych inwestycji biurowych jest nadal jak na lekarstwo, ale zainteresowanie najmem rośnie, co w ostatnich miesiącach mogliśmy obserwować przede wszystkim na rynkach regionalnych. Dobrym prognostykiem dla sektora biurowego jest też wzrastająca średnia powierzchnia najmu – informuje Mateusz Strzelecki, Partner / Head of Tenant Representation w Walter Herz. – Miasta regionalne wyprzedzają Warszawę pod względem popytu i liczby projektów w realizacji. Warszawski rynek notuje natomiast wyższy przyrost nowej podaży, który w regionach jest tym roku znikomy – dodaje.       

Skok popytu na biura w regionach

Na wszystkich rynkach biurowych dominują renegocjacje umów. Firmy wolą przedłużać kontrakty niż przenosić się do innych lokalizacji. W zajmowanych biurach zatrzymują je wysokie koszty związane z relokacją. Trend najbardziej pogłębia się w Krakowie i Wrocławiu, gdzie odnawianych umów jest najwięcej. Istotne jednak, że w największych miastach w Polsce w ostatnich miesiącach notowany jest spory wzrost zapotrzebowania na powierzchnie biurowe.      

Wzmożona aktywność najemców sprawiła, że do połowy bieżącego roku na 8 największych rynkach regionalnych, poza Warszawą wynajęte zostało łącznie niemal 400 tys. mkw. powierzchni. A to oznacza ponad  50 proc. wzrost łącznego popytu w regionach drugim kwartale br. w porównaniu z tym samym okresem w 2024 roku.

W pierwszym półroczu 2025 roku w Warszawie do najemców trafiło natomiast około 300 tys. mkw. biur, podobna ilość, jak rok wcześniej.  

W strukturze regionalnego popytu wybija się Kraków, którego udziałem był w ostatnich miesiącach największy wzrost zapotrzebowania na powierzchnie. W drugim kwartale br. w stolicy Małopolski wolumen wynajmu był zbliżony do popytu w Warszawie. Na krakowskim rynku biurowym, jak oblicza Walter Herz, do połowy tego roku zakontraktowane zostało przeszło 170 tys. mkw. powierzchni, we Wrocławiu podpisane zostały umowy na ponad 80 tys. mkw. biur, a w Trójmieście chłonność rynku przekroczyła w tym czasie 50 tys. mkw. Wiodącą rolę poza Warszawą niezmiennie odegrali najemcy z branży IT i sektora usług dla biznesu.

Nowe projekty inicjowane tylko w Warszawie

Wysokie koszty realizacji inwestycji oraz utrzymujący się w regionach spory poziom pustostanów, przekraczający średnio 17 proc. sprawia, że inwestorzy wstrzymują się z budową nowych projektów. Regiony zyskały w tym roku tylko śladową ilość nowej powierzchni, dzięki ukończeniu w Poznaniu niewielkiego budynku biurowego.  

W Warszawie z kolei w pierwszym półroczu br. oddane zostało 85 mkw. nowej powierzchni w czterech projektach. Ukończony został m.in. budynek biurowy The Bridge (47 tys. mkw.) i Office House (27 tys. mkw.) w wielofunkcyjnym kompleksie T22. W drugiej połowie roku na warszawskim rynku planowane jest oddanie do użytkowania projektu V-Tower (32 tys. mkw.) i budynku Studio A (26 tys. mkw.).

W realizacji pozostaje m.in. wieża biurowa Skyliner II i Upper One. W trakcie przygotowania do budowy są natomiast w Warszawie kolejne budynki w kompleksie VIBE, nowy biurowiec w inwestycji przy Towarowej 22 oraz projekt LightOn Warsaw (23 tys. mkw.), zlokalizowany przy ulicy Prostej 69. Współczynnik powierzchni niewynajętej w Warszawie oscyluje w okolicy 10 proc., utrzymując się na stabilnym poziomie.   

W całej biurowej Polsce w budowie pozostaje zaledwie przeszło 320 tys. mkw. powierzchni, w tym 190 tys. mkw. łącznie w największych miastach regionalnych i 130 tys. mkw. w Warszawie. Na krakowskim rynku, gdzie buduje się najwięcej, w realizacji jest około 65 tys. mkw. powierzchni, a w Poznaniu przeszło 50 tys. mkw.

Jeśli planowane terminy oddania inwestycji zostaną przez deweloperów dotrzymane, krajowe zasoby biurowe mają szansę zwiększyć się w tym roku o ponad 200 tys. mkw. nowej powierzchni, szacują analitycy Walter Herz.

Galeria Nad Jeziorem sprzedana

Galeria Nad Jeziorem w Koninie zmieniła właściciela. Kupującym jest niemiecki podmiot inwestujący w nieruchomości handlowe – spółka z grupy Saller Group. Wyłącznym agentem doradzającym sprzedającemu w procesie była firma Avison Young.

Galeria Nad Jeziorem to centrum handlowo-rozrywkowe w Koninie, oferujące 21 000 mkw. powierzchni najmu, zlokalizowane w centrum miasta i otoczone osiedlami domów wielorodzinnych. Zostało otwarte w 2002 roku i rozbudowane w 2018, zapewniając klientom dostęp do ponad 50. sklepów i punktów usługowych popularnych polskich i międzynarodowych marek, takich jak Carrefour (ok. 4 400 mkw.), Brico Marche (ok. 5 900 mkw.), a także Martes Sport, Sinsay, Rossmann, Pepco, CCC, Euro RTV AGD, jak również pierwsze w regionie wielosalowe kino Helios, wzmacniające ofertę rozrywkową tego obiektu. Przez ostatnie lata zarządzaniem oraz wynajmem tej nieruchomości zajmowała się firma Balmain Group. Przy transakcji doradztwo prawne sprzedającemu świadczyła firma Wolf Theiss.

– Nabyliśmy Galerię Nad Jeziorem kilka lat temu z intencją przeprowadzenia zmian i zwiększenia jej wartości poprzez aktywne zarządzanie, w tym zmianę poziomu wynajęcia oraz wymianę części najemców. W czasie naszego zarządzania nieruchomością przedłużyliśmy umowę najmu z operatorem spożywczym Carrefour w ich nowym formacie sklepu, wynajęliśmy część powierzchni nowym najemcom, takim jak np. Sinsay oraz przygotowaliśmy nieruchomość do dalszej rozbudowy, co przyniosło korzyści lokalnej społeczności – komentuje James Huckle, partner w Stage Capital. – W 2024 roku Galerię Nad Jeziorem odwiedziło 2,8 miliona klientów, a w ostatnich latach centrum doświadczyło stabilnego wzrostu liczby odwiedzin. Jesteśmy pewni, że po znacznych staraniach dla jego rozwoju przekazujemy dobrze utrzymane centrum handlowe nowemu właścicielowi – dodaje James Huckle.

– Galeria Nad Jeziorem to dobrze prosperujące centrum handlowe dominujące w swojej okolicy – komentuje Michał Ćwikliński, Dyrektor Zarządzający na Europę, Bliski Wschód oraz Afrykę w Avison Young. – Nieruchomość jest w całości wynajęta renomowanym najemcom. Jest często odwiedzana przez klientów i ma stabilne przychody, ale co najważniejsze, tworzy tętniące życiem miejsce zakupowe dla mieszkańców Konina. Ta transakcja pokazuje, że istnieje silne zainteresowanie rynku nabywaniem dobrze prosperujących galerii handlowych, pod warunkiem, że tworzą atrakcyjne miejsce zakupowe dla lokalnej społeczności – informuje Michał Ćwikliński.

Zintegrowane Plany Inwestycyjne (ZPI). Nowe otwarcie we współpracy inwestorów z samorządami

Czy Zintegrowane Plany Inwestycyjne (ZPI) zrewolucjonizują proces budowlany w Polsce? Czy okażą się nową jakością w realizacji projektów mieszkaniowych i komercyjnych?

Przyjęta niedawno nowelizacja ustawy o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym z 2023 roku, w tym Zintegrowane Plany Inwestycyjne (ZPI) mają na celu przyspieszenie realizacji poszczególnych etapów procesu inwestycyjnego i usprawnienie współpracy inwestorów z lokalnymi władzami przy realizacji większych i bardziej złożonych projektów budowlanych. Nowe narzędzie w perspektywie kilku lat ma szansę istotnie wpłynąć na dynamikę rozwoju budownictwa w Polsce. Pierwsze projekty realizowane na podstawie ZPI zweryfikują wkrótce efektywność tej formuły inwestycyjnej.  Deweloperzy liczą też na to, że nowe regulacje otworzą drogę do wykorzystania niedostępnych dotąd gruntów inwestycyjnych, dzięki zmianie ich przeznaczenia.

Przyspieszenie procedur

Zintegrowane Plany Inwestycyjne są jedną z form planowania przestrzennego. Zostały wprowadzone po to, by umożliwić szybszą realizację projektów w porównaniu z tradycyjnymi procedurami, opartymi na miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego (MPZP) czy przy wykorzystaniu mało skutecznej specustawy lex deweloper, dającej także możliwość zmiany funkcji terenów, ale związanej tylko z realizacją projektów mieszkaniowych.

Wprowadzenie nowych regulacji ma na celu uporządkowanie i uproszczenie procesów budowlanych oraz zwiększenie transparentności współpracy inwestorów z lokalnymi władzami. Rozwiązanie umożliwić ma realizację projektów na jasnych i przewidywalnych zasadach dla obu stron w zakresie wzajemnych zobowiązań, pozwalając jednocześnie kształtować zabudowę w sposób bardziej kompleksowy i elastyczny.

Kluczowym elementem ZPI jest umowa urbanistyczna, która precyzyjnie definiuje zobowiązania inwestora oraz korzyści dla gminy, tj. realizację przez firmy inwestycji uzupełniających, takich jak infrastruktura drogowa, społeczna czy rekreacyjna. Co istotne, decyzja o przystąpieniu przez gminę czy miasto do umowy z inwestorem, której załącznikiem jest projekt ZPI wiąże się z przyjęciem projektu w przedstawionej przez inwestora formie. Radni nie mogą wnosić do projektów poprawek. Wszelkie negocjacje dotyczące kształtu i warunków realizowanego projektu zamknięte zostają przed jego formalnym złożeniem dokumentów.

Dostęp do terenów bez MPZP

Największą zaletą ZPI jest możliwość realizacji inwestycji na obszarach, gdzie brakuje miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego, co umożliwia dostęp do nowych, atrakcyjnych lokalizacji i potencjalnie pozwala odblokować tzw. trudne grunty, na przykład poprzemysłowe.  

Atutem znowelizowanego rozwiązania ma być również przyspieszenie procesu inwestycyjnego. Procedura ZPI ma być znacznie krótsza niż klasyczne uchwalanie MPZP. Ma pozwolić inwestorom na szerszy udział w procesie kształtowania warunków realizacji inwestycji i możliwość zamknięcia ustaleń jeszcze przed rozpoczęciem budowy. Zwiększa to znacząco bezpieczeństwo prawne i finansowe inicjowanych na takich zasadach przedsięwzięć.    

– Nowe rozwiązanie daje inwestorom możliwość większej kontroli podczas realizacji inwestycji, ale istnieje też pewne ryzyko związane z ZPI. Warunki umowy urbanistycznej zmogą być niekorzystne dla inwestorów na przykład ze względu na wygórowane wymagania lokalnych władz, dotyczących inwestycji uzupełniających. Poza tym, firmy które zdecydują się na realizację projektów w tej formule zobowiązane są do przeprowadzenia minimum 21 dniowych konsultacji społecznych, które wydłużają proces i mogą prowadzić także do zablokowania inicjatywy – informuje Emil Domeracki, Partner, Board Member Land Development Advisory w Walter Herz. – Inwestor może być też zobowiązany do przekazania gminie gruntów i infrastruktury lub pokrycia dodatkowych kosztów, bez ściśle określonego odniesienia i zachowania proporcji pomiędzy inwestycją główną i uzupełniającą. Dodatkowo, ZPI musi być zgodny z planem ogólnym gminy lub studium uwarunkowań, co wymaga analizy formalnej i potencjalnie prognozy oddziaływania inwestycji na środowisko – zauważa Emil Domeracki.

Walory wizerunkowe

Z drugiej strony, poprzez dostarczenie miastom i gminom elementów infrastruktury publicznej, jak obiekty użyteczności publicznej, szkoły, przedszkola, placówki medyczne, obiekty sportowe, strefy rekreacyjne, infrastruktura drogowa, czy sieć kanalizacyjna inwestorzy będą mogli budować pozytywne relacje z władzami i społecznością lokalną, wzmacniać wzajemne zaufanie, co może ułatwiać realizację kolejnych  przedsięwzięć inwestycyjnych.

– Postrzegamy Zintegrowane Plany Inwestycyjne jako kluczowy element nowoczesnego planowania przestrzennego i narzędzie przyspieszające inwestycje. Walter Herz Land Investment dysponuje odpowiednimi kompetencjami, z których korzystają inwestorzy wdrażający projekty na podstawie ZPI. Wspieramy inwestorów w rozmowach z samorządem, dążąc do wypracowania zrównoważonych warunków umów urbanistycznych, maksymalizujących korzyści dla obu stron. Zainicjowana przez nas realizacja dwóch procedur ZPI umożliwi wkrótce demonstrację efektywności nowego mechanizmu inwestycyjnego w praktyce – informuje Bartłomiej Zagrodnik, Managing Partner, CEO w Walter Herz.

W ramach przygotowywanej przez Walter Herz Land Investment inwestycji mieszkaniowo-komercyjnej na terenie aglomeracji warszawskiej procedura ZPI pozwala na integrację interesów dewelopera, który planuje budowę ponad 40 tys. mkw. użytkowej powierzchni mieszkalnej z potrzebami gminy, takimi jak realizacja szkoły podstawowej oraz rozbudowa infrastruktury drogowej. Umożliwia to gminie pozyskanie kluczowej infrastruktury bez angażowania własnych środków budżetowych. Przy realizacji tego projektu Walter Herz pełni rolę koordynatora, zapewniając skuteczność negocjacji i zgodność inwestycji z dokumentami strategicznymi.  

Firma zapewnia inwestorom wsparcie w całym procesie inwestycyjnym, od analizy zgodności projektu z kluczowymi dokumentami, jak plan ogólny lub studium uwarunkowań poprzez uzyskanie wymaganych opinii i uzgodnień, po koordynację prognoz środowiskowych. Opracowuje strategie komunikacji z lokalnymi społecznościami, ograniczając ryzyko sprzeciwu poprzez transparentne konsultacje i nakreślenie korzyści społecznych.

ZPI w Warszawie

Zintegrowane Plany Inwestycyjne mają potencjał, by stać się jednym z kluczowych narzędzi planistycznych, ale ich skuteczne wykorzystanie będzie zależało od podejścia do współpracy administracji lokalnej. Przepisy dotyczące ZPI są bardzo ogólne. Samorządy lokalne w drodze uchwały mają jednak możliwość opracowania procedur sporządzania ZPI oraz wydawania wytycznych i instrukcji, dotyczących zawieranych umów urbanistycznych. Aby ułatwić inwestorom zadanie Kraków i Warszawa opracowały już odpowiednie dokumenty porządkujące warunki realizacji inwestycji w tym trybie.

W Warszawie przy uwzględnianiu wniosku o uchwalenie ZPI, poza inicjatywą realizacji elementów infrastruktury społecznej, komunikacyjnej czy rekreacyjnej, brane są pod uwagę propozycje inwestorów dotyczące przekazania części projektowanych mieszkań w ramach inwestycji głównej do miejskiego zasobu mieszkań komunalnych. W umowie urbanistycznej mogą być również ujęte inne rozwiązania związane z realizacją celów polityki miejskiej we współpracy z miastem, jak np. remonty pustostanów, rewitalizacje kamienic, czy budowa lokali mieszkalnych do zasobu miejskiego na działce miasta.

Sprecyzowane stawki świadczeń  

Wskazane zostały konkretne stawki świadczeń rzeczowych i pieniężnych, które będzie musiał pokryć inwestor, chcący prowadzić projekt w stolicy. Wartość oczekiwanej partycypacji inwestorów w ramach projektów uzupełniających według wytycznych wydanych przez miasto sięgać ma 10 proc. wskaźnika (wartość uśredniona dla miasta) w stosunku do projektowanej powierzchni użytkowej mieszkań, a w przypadku inwestycji komercyjnych 5 proc. wskaźnika w porównaniu do realizowanej powierzchni użytkowej.

Miasto założyło również, że zakres inwestycji uzupełniających będzie ustalany jeszcze przed złożeniem formalnego wniosku. Instrukcja szczegółowo określa też kolejność uzgodnień, które trzeba wykonać przed faktycznym złożeniem wniosku o ZPI.

Władze Warszawy w trosce o przyrodę zakazały m.in. utwardzania terenu w bezpośrednim otoczeniu drzew i wykonywanie prac ziemnych w obrębie rzutu korony drzewa oraz w odległości mniejszej niż 3 m od pnia. Ochroną objęte zostały także obiekty dziedzictwa kulturowego i zabytki. Na terenach, których dotyczą wnioski o ZPI wyznaczono także minimalną liczbę i sposób realizacji miejsc parkingowych dla samochodów i rowerów oraz minimalny obszar zieleni, a także maksymalną wysokość zabudowy.

Poznań ma nowy park handlowy

Nowe centrum zakupowe - Ławica Shopping Park zostało otwarte w topowej dla Poznania lokalizacji, bezpośrednio przy lotnisku      

Ławica Shopping Park, który powstał w Poznaniu przy ulicy Bukowskiej wyróżnia, nie tylko lokalizacja, ale także koncepcja architektoniczna. Nowoczesny kompleks, usytuowany na powierzchni 2 ha, został zaprojektowany w ciekawy i oryginalny sposób. Składa się z trzech całkowicie przeszklonych budynków o zaokrąglonych bocznych ścianach, które wieńczy lekki, ażurowy dach. Wyjątkowy w swojej aranżacji park tworzy przyjazne i funkcjonalne miejsce zakupowe. Oferuje łącznie około 7 tys. mkw. powierzchni najmu, która niemal w całości została wynajęta jeszcze przed otwarciem.

Za kompleksowe wsparcie doradcze przy realizacji centrum odpowiada poznańska firma Scallier, która specjalizuje się w realizacji i zarządzaniu projektami z sektora handlowego w Polsce i Rumunii.      

– Jesteśmy dumni z uruchomienia tak niekonwencjonalnego i efektownego obiektu, jakim jest Ławica Shopping Park, który powstał w naszym, rodzinnym mieście. To dla nas szczególny projekt, uczestniczymy w nim od początku, od kiedy zainicjowany został pomysł realizacji inwestycji. W trakcie całego procesu inwestycyjnego Scallier wspierał inwestora jako strategiczny doradca komercyjny oraz wyłączny agent komercjalizacji. Obecnie zaś zarządzamy parkiem w roli Property Managera – informuje Bartosz Nowak, Partner Zarządzający w Scallier.  

W Ławica Shopping Park mieści się 17 lokali użytkowych. W centrum otwarte zostały sklepy znanych sieci handlowych oraz popularne placówki usługowe. Odwiedzający kompleks znajdą wśród nich m.in. takie marki, jak Media Expert, Lidl, Action, Pepco i Maxi Zoo. 

W nowym centrum zakupowym mieści się też pierwsza w Poznaniu drogeria niemieckiej marki DM. Firmowy showroom z ekskluzywnymi meblami otworzyła tu również firma Sofa & Friends. Ofertę parku  uzupełniają typowe dla tego formatu usługi, w tym salon optyczny, apteka, kwiaciarnia, paczkomat, automat kwiatowy oraz strefa gastronomiczna z piekarnią Gorąco Polecam.  

Kompleks wybija się nowoczesnymi rozwiązaniami technicznymi i najwyższym poziomem oferowanej jakości. Zapewnia klientom komfortowe, zewnętrzne wejścia do wszystkich sklepów oraz duży obszar parkingowy. Na terenie obiektu powstał wygodny parking z ponad 220 miejscami postojowymi dla samochodów i miejscami dla rowerów oraz sieć wewnętrznych dróg i chodników. Wokół kompleksu robione są nowe nasadzenia.

Dominik Flaszka dołącza do Avison Young

Do zespołu Valuation and Advisory w Avison Young w Polsce dołącza Dominik Flaszka, który obejmuje stanowisko Assistant Valuer.

Dominik swoją edukację zdobywał na kierunkach Finanse i Rachunkowość oraz  Nieruchomości i Gospodarka Przestrzenna na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Od kilku lat jest również zawodowo związany z rynkiem nieruchomości, zarządzając najmem nieruchomości komercyjnych i mieszkaniowych.

W Avison Young Dominik zdobywa dalsze doświadczenie w branży, koncentrując się na wsparciu działu Wycen i Doradztwa poprzez przygotowywanie danych do operatów szacunkowych dla obiektów komercyjnych ze wszystkich sektorów rynku.

Michał Marynowski dołącza do Avison Young

Do zespołu Valuation and Advisory w Avison Young w Polsce dołącza Michał Marynowski, który obejmuje stanowisko Assistant Valuer.

Michał Marynowski to absolwent Politechniki Warszawskiej, posiadający pierwsze doświadczenia zawodowe w obszarze nieruchomości i inwestycji publicznych. Pracował m.in. w Sądzie Apelacyjnym w Warszawie, gdzie zajmował się weryfikacją dokumentacji wykonawczej wybranych inwestycji, aktualizacją danych w bazie lokalowej budynków sądów a także analizą ofert przetargowych. Posiada umiejętności w zakresie GIS, AutoCAD, Revit oraz interpretacji dokumentów planistycznych.

W Avison Young Michał zdobywa dalsze doświadczenie na rynku nieruchomości komercyjnych na ścieżce rzeczoznawcy majątkowego.

Ewelina Rolak dołącza do Avison Young

Do zespołu Valuation and Advisory w Avison Young w Polsce dołącza Ewelina Rolak i obejmuje stanowisko Valuer.

Ewelina jest akredytowanym rzeczoznawcą majątkowym z doświadczeniem w wycenie nieruchomości komercyjnych i mieszkaniowych. Na początku swojej ścieżki zawodowej była związana z segmentem nieruchomości handlowych, pracując u właściciela i zarządcy centrów handlowych. W kolejnych latach Ewelina była aktywna również w innych sektorach rynku, sporządzając operaty szacunkowe m.in. parków handlowych, magazynów, inwestycji deweloperskich, lokali użytkowych, budynków biurowych, gruntów inwestycyjnych oraz nieruchomości mniej typowych, np. budowanych w systemie BTS.

Ewelina zdobywała również doświadczenie działając po stronie kredytodawcy, gdzie m.in. weryfikowała wartości nieruchomości mających stanowić zabezpieczenie ekspozycji kredytowych a także analizowała kosztorysy budowlane w celu wypłaty kolejnych transz kredytu.

Przed dołączeniem do Avison Young Ewelina pracowała w takich firmach jak CEETRUS, Bank Pekao S.A. czy Emmerson Evaluation.

 

 

Daniel Koralewski dołącza do Avison Young

Do zespołu Valuation and Advisory w Avison Young w Polsce dołącza Daniel Koralewski i obejmuje stanowisko Assistant Valuer.

Daniel jest absolwentem Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie, gdzie zdobył tytuł inżyniera z zakresu Gospodarki Przestrzennej. Posiada praktyczne doświadczenie w branży nieruchomości oraz budowlanej, które zdobywał zarówno w kraju, jak i za granicą. Pracował przy realizacji projektów budowlanych w Londynie, gdzie zajmował się również obsługą techniczną budynków.

W Avison Young Daniel wspiera Dział Wycen, zajmując się analizą danych rynkowych, opracowywaniem zestawień porównawczych oraz przygotowywaniem operatów szacunkowych dla nieruchomości komercyjnych.

Liceum Edukacji Wielojęzycznej w warszawskim budynku Metron

 Uczniowie Liceum Edukacji Wielojęzycznej rozpoczną naukę po wakacjach w nowej lokalizacji szkoły, która mieściła się będzie teraz w budynku Metron, usytuowanym przy al. Niepodległości 69 w Warszawie. W nowoczesnym biurowcu, położonym na Mokotowie, tuż przy stacji metra szkoła wynajęła 850 mkw. powierzchni, obejmującej całe piętro. Kompleksowego wsparcia w procesie najmu oraz negocjacjach warunków kontraktu udzielili najemcy doradcy Walter Herz – Emilia Legierska i Monika Szymczyk.

Liceum Edukacji Wielojęzycznej jest kameralną szkołą z przyjazną atmosferą i indywidualnym podejściem do każdego ucznia, zapewniającą optymalne warunki do nauki oraz odkrywania i rozwijania talentów. LEW kładzie nacisk na naukę języków obcych i umiejętność ich praktycznego wykorzystania, co jest kluczowe w dzisiejszym świecie i otwiera możliwości studiowania na światowych uniwersytetach. Szkoła uczy podejmowania świadomych wyborów i krytycznego myślenia, a wykwalifikowana kadra inspiruje, motywuje i wspiera uczniów na każdym etapie edukacyjnej podróży.

– Najemca wprowadzi się do budynku Metron w sierpniu br., by mieć wystarczającą ilość czasu do przygotowania przestrzeni do rozpoczęcia nauki po przerwie wakacyjnej. Poza dogodnym dla cyklu roku szkolnego terminem rozpoczęcia najmu, przy wyborze nowej lokalizacji szkoły ważny był również odpowiedni dla funkcjonowania placówki edukacyjnej standard przestrzeni i odpowiednie  nasłonecznienie powierzchni. Ponadto, podczas poszukiwań istotne było, żeby w okolicy mieściły się obiekty sportowe i kluby fitness, które można byłoby wykorzystać w trybie zajęć oraz wygodny parking dla rodziców– mówi Emilia Legierska, Transaction Director w Walter Herz.  

– Metron cieszy się zainteresowaniem wśród szkół i uczelni wyższych ze względu na aranżację przestrzeni umożliwiającą efektywne rozmieszczenie sal dydaktycznych, a także oferowane zabezpieczenia i wysoki standard powierzchni. Dla placówek edukacyjnych decydujące znaczenie ma również strategiczne usytuowanie budynku przy jednej z głównych arterii miasta, w bezpośrednim sąsiedztwie wejścia do stacji metra Wierzbno. Takie położenie gwarantuje szybki i wygodny dojazd do ścisłego centrum Warszawy, a także dostęp do szerokiej oferty usług w najbliższym otoczeniu -  informuje Krystian Cyganek, Business & Project Developer w Alides Polska.

Szkoły i uczelnie niepubliczne, jak podaje Walter Herz, aktywnie poszukują obecnie nieruchomości komercyjnych dla swojej działalności ze względu na ograniczony dostęp do infrastruktury publicznej i brak wolnych budynków oświatowych, którymi zarządzają lokalne samorządy. Nieruchomości komercyjne zapewniają centralne lokalizacje z dobrą komunikacją oraz możliwość elastycznej aranżacji wnętrz, którą zwykle bez ograniczeń umożliwiają najemcom właściciele budynków.

Doradcy Walter Herz przyznają, że powierzchnie komercyjne dają placówkom oświatowym dużą swobodę w kształtowaniu przestrzeni, są bardziej dostosowane do specyfiki niektórych szkół, które potrzebują indywidualnych rozwiązań z większą ilością wyodrębnionych, różnego rodzaju sal i przestrzeni wspólnych, a także auli, czy pomieszczeń do zajęć artystycznych i sportowych. Poza tym, nowoczesne, obiekty komercyjne zlokalizowane w atrakcyjnych rejonach miasta dodatkowo podnoszą prestiż placówki, co ma istotny wpływ na proces rekrutacji uczniów i konkurencyjność szkoły na rynku.  

Biurowiec Metron położony jest przy alei Niepodległości 69 w Warszawie. Budynek należący do firmy Alides Polska Holding oraz AYA Properties Fund oferuje 10 000 mkw. powierzchni użytkowej i ponad 160 miejsc parkingowych. Biurowiec uzyskał certyfikat BREEAM na poziomie Excellent. W pobliżu obiektu znajdują się liczne sklepy, lokale usługowe, restauracje, apteki, hotel, czy centrum medyczne.

Tomasz Tomkiewicz dołącza do Avison Young

Do zespołu Office Agency w Avison Young w Polsce dołącza Tomasz Tomkiewicz i obejmuje stanowisko Consultant.

Tomasz od początku swojej kariery zawodowej związany jest rynkiem nieruchomości. Ukończył prawo na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, specjalizując się w prawie nieruchomości i podatkach. Jego wiedza jest dodatkowo wzbogacona o studia podyplomowe z wyceny nieruchomości w Szkole Głównej Handlowej, po których uzyskał również uprawnienia rzeczoznawcy majątkowego.

Od 2012 roku Tomasz jest aktywny zawodowo na rynku nieruchomości komercyjnych jako broker. Ma szerokie doświadczenie w doradztwie w kwestiach najmu powierzchni biurowych, analizie umów a także koordynacji procesów najmu i sprzedaży nieruchomości, zarówno dla klientów prywatnych, jak i tych z sektora publicznego. Pracował z największymi właścicielami warszawskich biurowców.

Sektor biurowy w miastach regionalnych. H1 2025

Autor: Agnieszka Bykowska, Research Analyst w Avison Young

Regionalny rynek biurowy - podsumowanie I półrocza 2025 r.

Regionalny rynek biurowy w liczbach:

Nowoczesne zasoby biurowe – 6,75 mln mkw

Nowa podaż – 2 400 mkw

W budowie – 200 000 mkw

Popyt – 387 000 mkw

Wskaźnik pustostanów (bez zmian do poprzedniego kwartału) – 17,5%

Zasoby i planowana podaż

W pierwszym półroczu 2025 roku ukończono tylko jeden projekt biurowy – Dymka 188 (2 400 mkw) w Poznaniu, dostarczony w I kw. 2025 r. Drugi kwartał z kolei nie wprowadził na rynki regionalne żadnych nowych budynków biurowych.

Zgodnie z zapowiedziami deweloperów, do końca 2025 r. zostanie dostarczone ok. 67 400 mkw nowej powierzchni biurowej. Kraków i Poznań cieszą się niezmiennie największą aktywnością deweloperską.

Popyt i pustostany

Drugi kwartał 2025 r. odnotował wyraźny (28%) wzrost całkowitego popytu na głównych rynkach regionalnych w porównaniu z pierwszym kwartałem. Kraków wiódł prym, odpowiadając za 44% całkowitego popytu. Wrocław i Trójmiasto reprezentowały łącznie ponad jedną trzecią całkowitej wynajętej powierzchni w Polsce.

Udział renegocjacji w strukturze popytu jest nadal dominujący i stanowi niemal 60% podpisanych umów. Także 7 największych transakcji, z których każda przekroczyła 10 000 mkw, to renegocjacje umów. Z kolei nowe transakcje reprezentowały 32% całkowitego popytu.

Poziom pustostanów pozostał stabilny. Dostępnej powierzchni na rynkach regionalnych jest łącznie 1,18 mln mkw, z czego największy wskaźnik pustostanów odnotowano w Katowicach (22,7%) oraz Łodzi (21,6%). Najniższym wskaźnikiem pustostanów mogą pochwalić się z kolei Szczecin (7,3%) oraz Lublin (10,4%).

Pod względem popytu branżowego, sektor „Produkty i usługi IT” odpowiadał za 24% wynajętej powierzchni w I półroczu 2025 r., a następnie „Usługi dla biznesu” (17%)  i „Produkcja” (13%).

Stawki czynszu

Stawki czynszu w najlepszych budynkach biurowych różniły się w zależności od lokalizacji. Najwyższe były w Krakowie i Wrocławiu, gdzie stawki wahały się odpowiednio od 13,00 do 18,00 euro i od 14,00 do 18,00 euro / mkw / miesiąc. W Trójmieście czynsze nieco wzrosły i wynosiły od 14,00 do 17,50 euro. Najniższe stawki odnotowujemy w Lublinie 10,00 – 14,00 euro / mkw / miesiąc.

Co dalej?

Stagnacja na rynkach regionalnych będzie nadal trwać, co dodatkowo zwiększy znaczenie renegocjacji umów najmu, ze względu na ograniczone możliwości relokacji najemców.

„Przy niskiej aktywności deweloperskiej i niewielkiej liczbie nowych projektów biurowych trafiających na rynek, wybór dostępnych powierzchni dla najemców staje się coraz bardziej ograniczony. W związku z tym, wcześniejsze rozpoczęcie procesu relokacji może stać się kluczowe dla osiągnięcia tego celu.” – podkreśla Przemysław Urbański, Director, Office Agency w Avison Young

Ograniczona nowa podaż może z czasem przyczynić się do spadku ogólnego poziomu wakatów na rynkach regionalnych.

 

Rynek flex przyspiesza

 Mateusz Strzelecki, Partner / Head of Tenant Representation w Walter Herz

Rynek elastycznych biur w Polsce dynamicznie rośnie. W najbliższych latach możemy oczekiwać przyspieszenia tempa jego rozwoju.

W siedmiu największych miastach w Polsce oferowanych jest obecnie łącznie ponad 420 tys. mkw. powierzchni flex, co stanowi przeszło 3 proc. w całkowitej podaży biur na naszym rynku. W Warszawie i Krakowie flexy mają po około 4 proc. udziału w sektorze. Biorąc pod uwagę wysokie koszty aranżacji powierzchni biurowych i zmieniający się globalnie model pracy w najbliższych latach elastyczne biura będą znacznie energiczniej zwiększać swój potencjał w Polsce, zbliżając się do poziomów rejestrowanych na rynkach europejskich.    

Rynek flex – trend na różnorodność

Trendy, jakie kształtują rynek elastycznych biur w Polsce związane są głównie z coraz większą polaryzacją form oferowanego najmu. Propozycje kierowane do najemców stają się bardziej różnicowane i bogate. Mocniej rysuje się też trend związany z myśleniem o biurze jak o usłudze (Backend-as-a-Service), u podstaw której leży pełna integracja z zaawansowanymi technologiami i zasadami ESG oraz społeczność.     

Na rynku flex w Polsce rozwija się subskrypcyjny model biura, w którym firmy korzystają z dostępu do elastycznych powierzchni w wielu lokalizacjach w różnych miastach w ramach opłaty miesięcznej. Spośród dostępnych opcji coraz chętniej wybierane są także biura satelitarne. Nasila się zjawisko powstawania satelitarnych biur, aranżowanych blisko miejsca zamieszkania pracowników, które stanowią swoiste uzupełnienie dla siedziby głównej firmy.

Jednocześnie trwa rozbudowa elastycznych zasobów wewnątrz tradycyjnych biurowców, co jest świetnym sposobem na wykorzystanie wolnych powierzchni biurowych i podbicie popularności budynków na rynku. 

Biznes traktuje dziś flexy jako typową alternatywę dla tradycyjnych biur. Nie jak tymczasowe rozwiązanie, ale strategiczny wybór zastępujący konwencjonalne powierzchnie. Niektóre organizacje całkowicie rezygnują ze standardowych biur i decydują się na całkowite przeniesienie działalności do elastycznych przestrzeni biurowych ze względu na przewidywalność kosztów, możliwość swobodnego skalowania i krótszy czas uruchamiania działalności.

Warszawa i Kraków liderami rynku  

Największy udział w rynku elastycznych biur ma Warszawa, przypada na nią ponad połowa przestrzeni flex dostępnych w kraju. Warszawski rynek oferuje około 235 tys. mkw. w tym formacie. Liderem rynku flex w regionach jest Kraków z prawie 70 tys. mkw. elastycznych powierzchni. Na kolejnych pozycjach plasuje się Wrocław, Trójmiasto i Poznań. Zainteresowanie elastycznymi przestrzeniami rośnie także w Łodzi i Katowicach. W miastach regionalnych, poza Warszawą oferowanych jest łącznie prawie 190 tys. mkw. elastycznych powierzchni biurowych, co odpowiada około 23 000 stanowiskom pracy.

Tylko w stolicy operatorzy biur flex wynajęli w 2024 roku około 70 proc. więcej powierzchni niż rok wcześniej. W najbliższych latach sektor będzie jeszcze szybciej zwiększał swoje zasoby. W nadchodzącym czasie do oferty trafiać będą kolejne elastyczne powierzchnie w nowych projektach, realizowane także w znacznej mierze w dużych miastach regionalnych.  

Flexy w ścisłym centrum z największym wzięciem

Popyt na flexy podbija przede wszystkim hybrydowy model pracy, który generuje większą potrzebę elastyczności najmu. Zainteresowanie biurami flex rośnie szczególnie w Warszawie i Krakowie. Najemcy skupiają się głównie na lokalizacjach centralnych, a szczególnie tych doskonale skomunikowanych, np. w okolicy stacji metra. Z naszych obserwacji wynika, że najczęściej poszukiwane są powierzchnie dla 3–15 osób, tj. w przedziale 20–200 mkw. Rośnie jednocześnie popyt na większe moduły, które wykorzystywane są m.in. przez firmy projektowe i podmioty zagraniczne, rozpoczynające działalność w Polsce.

Wśród najemców elastycznych biur w Polsce dominują firmy z branży IT i e-commerce oraz marketingowe, finansowe, konsultingowe i start-upy, a także międzynarodowe korporacje, poszukujące biur satelitarnych, tymczasowych i elastycznych punktów wejścia na rynek. W regionach popyt generują głównie firmy technologiczne, usługowe i sektor SSC/BPO.  

Rynek flex staje się coraz bardziej profesjonalny, a struktura popytu coraz bardziej złożona. Spora chłonność rynku sprawia, że współczynnik niewynajętych przestrzeni elastycznych pozostaje na niższym poziomie niż w przypadku klasycznych powierzchni biurowych i wynosi około 8–10 proc. Operatorzy flex wykorzystują możliwość szybszej komercjalizacji powierzchni w nowych projektach w porównaniu z właścicielami budynków biurowych proponujących tradycyjne powierzchnie.

Nowi gracze

Duża popularność flexów sprawia, że na rynku regularnie pojawiają się nowi operatorzy lokalni, jak np. The Shire, BeIN Offices, Puzzle Office i butikowe firmy oferujące takie powierzchnie w wydaniu premium. Rosnące zapotrzebowanie na elastyczne rozwiązania w Polsce motywuje także wielu deweloperów do uruchamiania własnych marek flex dla zapewnienia dodatkowej, komplementarnej oferty w funkcjonujących biurowcach.

Obok globalnych marek, jak Regus, WeWork, Mindspace, czy Brain Embassy na polskim rynku rozwijają ofertę również lokalni operatorzy, jak np. Chilliflex, Loftmill czy OmniOffice. Właściciele budynków komercyjnych oferują biura w elastycznym formacie m.in. pod takimi markami jak Business Link, CitySpace, czy Quickwork.    

Elastyczna oferta obejmuje dziś m.in. powierzchnie coworkingowe, biura serwisowane, biura projektowe na czas określony oraz wirtualne biura. Operatorzy dysponują coraz bardziej zróżnicowanymi propozycjami pod względem lokalizacji, standardu, rozpiętości oferowanych usług i elastyczności warunków najmu. A rynek staje się coraz bardziej konkurencyjny.

Wśród rynkowych propozycji znaleźć można także powierzchnie klasy premium, oferowane m.in. przez Brain Embassy, The Nest i Mindspace, zapewniające  wysokiej klasy design, przestrzeń wellness, kawiarnie i zaplecze eventowe oraz usługi concierge.

Elastyczna przestrzeń od około 800 zł miesięcznie

Stawki czynszowe za flexy w Polsce pozostają zróżnicowane w zależności od miasta, lokalizacji oraz standardu powierzchni. W centrum Warszawy za biurko w elastycznej przestrzeni trzeba zapłacić 300–475 euro miesięcznie. Na rynkach regionalnych miesięczne opłaty za jedno miejsce pracy kształtują się w przedziale 200–375 euro. Stawka najczęściej obejmuje wszystkie koszty, w tym czynsz, media, sprzątanie, dostęp do internetu i przestrzeni wspólnych. W praktyce rozliczenie realizowane jest na podstawie faktur VAT, bez podpisywania klasycznych umów najmu, które zastępuje zwykłe oświadczenie i opłata za dany okres.

Najemcy oczekują krótkich zobowiązań, np. na 1–3 miesiące, skalowalności oraz przejrzystości i sprawnej obsługi. Stąd operatorzy coraz częściej oferują modele „pay-as-you-go”, adaptując swoje działania operacyjne i procedury do modelu usługowego. Firmy zainteresowane najmem liczą natomiast na elastyczne warunki nawet przy biurach prywatnych dla 10–20 osób.  

Walter Herz wspiera firmy w procesie poszukiwania przestrzeni flex, oferowanych w różnych miastach, zarówno w modelu prywatnych biur, jak i coworkingu. Doradzamy również operatorom elastycznych przestrzeni w najmie powierzchni biurowych od właścicieli nieruchomości. Wspieraliśmy takie projekty m.in. w Krakowie (The Shire) i Poznaniu (BeIN Offices), a obecnie pracujemy nad kolejnymi we Wrocławiu, Trójmieście i Krakowie.

Wraca optymizm na rynek nieruchomości

Obniżone stopy procentowe w strefie euro i luzowanie polityki pieniężnej w Polsce pozwolą ożywić inwestycje na rynku nieruchomości. Wyraźny wzrost wartości transakcji inwestycyjnych w sektorze prognozowany jest jeszcze w tym roku.

Autor Bartłomiej Zagrodnik, Managing Partner, CEO w Walter Herz

Konsekwentne cięcie stóp procentowych przez Europejski Bank Centralny oraz początek obniżek stóp w Polsce i regionie CEE są pozytywnym impulsem dla rozwoju nowych inwestycji i transakcji realizowanych w sektorze nieruchomości komercyjnych. Niższe koszty finansowania mają wpływ na optymalizację wycen i poprawę rentowności projektów, co podbija konkurencyjność nieruchomości jako klasy aktywów inwestycyjnych. Rynek spodziewa się wyraźnego wzrostu wartości wolumenu transakcyjnego w Europie w drugiej połowie roku oraz większej aktywności inwestorów w Polsce w miarę łagodzenia polityki pieniężnej.

W wyniku serii obniżek stóp procentowych wprowadzonych przez Europejski Bank Centralny stopa refinansowa w strefie euro spadła do 2,15 proc., a prognozowana po wakacjach kolejna obniżka może zbić ją do poziomu 1,75 proc. Cięcie stóp procentowych prze EBC przyniosło już efekty, w drugim kwartale br. wartość wolumenu inwestycyjnego była wyższa niż transakcji sfinalizowanych w analogicznym okresie rok wcześniej.   

W Polsce po kilkunastu miesiącach utrzymywania stopy referencyjnej na poziomie 5,75 proc. i obniżkach w maju i lipcu br. jej poziom wynosi obecnie 5 proc. Dalsze cięcie stóp spodziewane jest we wrześniu. O kolejnych redukcjach mówi sama RPP, która biorąc pod uwagę efektywne schodzenie do celu inflacyjnego, jeszcze w tym roku widzi przestrzeń do obniżenia stóp od 25 pb do 50 pb do wysokości 4,50 proc. Poza stabilizacją inflacji, za taką decyzją przemawiają dobre perspektywy makroekonomiczne, jak i zakładany tegoroczny wzrost PKB do poziomu 3,4 proc. Według analiz ekonomistów w Polsce jest przestrzeń do obniżenia stóp procentowych do 3,5 proc. do końca 2026 roku.  

W cenie inwestycje z potencjałem wzrostu

Obniżki stóp procentowych pozwalają zwiększyć dostępność finansowania i zredukować jego koszt. Już pierwsza obniżka stóp przyczyniła się do widocznego wzrostu wartości wolumenu inwestycyjnego wygenerowanego w Polsce w drugim kwartale br. w porównaniu z pierwszym. Duża ilość transakcji, która rejestrowana jest na naszym rynku świadczy o wyjątkowej intensywności działań inwestorów, ale poziom przepływu inwestycyjnego pokazuje mocny spadek średniej wartości transakcji.

Kapitał poszukuje przede wszystkim stabilnych aktywów w długim przedziale czasu. Jednocześnie rośnie zainteresowanie nieruchomościami z potencjałem do wzrostu wartości, projektami do przebudowy, jak również inwestycjami z perspektywami zmiany funkcji i przeznaczonymi do repozycjonowania.

Inwestorzy wybiórczo podchodzą do rynku i skrupulatnie analizują swoje wybory. Największym powodzeniem w Polsce cieszą się tym roku na powrót nieruchomości magazynowe i aktywa z sektora logistyki i produkcji, w przypadku których stopy kapitalizacji kształtują się na poziomie 6,25–6,50 proc.

W pierwszym półroczu br. rynek inwestycyjny w naszym kraju odnotował mniejsze zainteresowanie nieruchomościami biurowymi i handlowymi, bo w tych sektorach oczekiwania cenowe kupujących i właścicieli obiektów nadal się różnią. W segmencie retail akwizycje dotyczą głównie parków handlowych, które dają u nas rocznie 7-8 proc. zwrotu.  

Lokalny kapitał źródłem inwestycji  

Na rynku transakcji inwestycyjnych dominują inwestorzy z obszaru CEE, których udział w akwizycjach w Polsce sięga już niemal 40 proc. Poza podmiotami inwestycyjnymi z regionu, duży - 30 proc. udział w wolumenie inwestycyjnym ma obecnie kapitał z USA. Kraje Europy Zachodniej plasują się na kolejnej pozycji wśród inwestorów aktywnych w naszym kraju, a ich zaangażowanie w zakupy wynosi 20 proc.  

W transakcjach na rynku nieruchomości regularnie zwiększa się też udział polskiego kapitału. W pierwszej połowie 2025 roku rodzimi inwestorzy odpowiedzialni byli za ponad 14 proc. zrealizowanego wolumenu inwestycyjnego.  

Rynek transakcyjny, zarówno w Polsce, jak i Europie nadal cechuje niewielka aktywność inwestorów instytucjonalnych, którzy są bardzo wymagający, szczególnie po spadku wycen posiadanych aktywów. Po obniżkach stóp kapitał będzie jednak intensywniej poszukiwał alternatywy dla niżej oprocentowanych obligacji i depozytów, a nieruchomości jako źródło stabilnych dochodów będą odzyskiwać swoją dawną pozycję inwestycyjną.

Obniżone koszty inwestycji, dzięki niższym stopom procentowym pozwalają zniwelować różnicę pomiędzy oczekiwaniami sprzedających i kupujących, co przełożyć się może w najbliższym czasie na większą ilość transakcji o większym nominale. Niższy koszt pieniądza będzie także działał stymulująco, jeśli chodzi o realizację nowych projektów deweloperskich i komercyjnych. Ich skala, ze względu na utrzymujące się wciąż napięcia geopolityczne jest jednak trudna do przewidzenia. Niemniej, spodziewamy się, że druga połowa 2025 roku przyniesie zauważalne ożywienie w inwestycjach na naszym rynku.

Zuzanna Jaskowska dołącza do Avison Young

Do zespołu Wycen i Doradztwa w Avison Young w Polsce dołącza Zuzanna Jaskowska.

Zuzanna jest licencjonowanym rzeczoznawcą majątkowym z wieloletnim doświadczeniem w wycenie nieruchomości komercyjnych. Ukończyła studia magisterskie na kierunku geodezja i kartografia na Politechnice Warszawskiej oraz studia podyplomowe z wyceny nieruchomości. W trakcie swojej kariery zawodowej Zuzanna współpracowała z takimi firmami jak CBRE Corporate Outsourcing, czy Cushman & Wakefield.

Zuzanna posiada doświadczenie w pracy z klientami krajowymi i międzynarodowymi. Wykonywała złożone wyceny aktywów ze wszystkich sektorów nieruchomości komercyjnych. W ramach pełnionych obowiązków zajmowała się również wspieraniem procesów transakcyjnych na rynku nieruchomości komercyjnych, wykonywaniem analiz umów najmu oraz uczestniczyła w tworzeniu strategii zarządzania portfelem nieruchomości klienta.

Rynek nieruchomości komercyjnych w Polsce

Raport H1 2025

Autor: Paulina Brzeszkiewicz-Kuczyńska - Research and Data Manager w Avison Young

Rynek inwestycyjny - w dobrą stronę

Pierwsza połowa 2025 r. przyniosła wzrost aktywności na polskim rynku nieruchomości komercyjnych, z łącznym wolumenem inwestycyjnym w wysokości ok. 1,7 mld euro. Zrealizowano 63 transakcje, we wszystkich głównych sektorach rynku, przy czym to segment magazynowy przyciągnął największą ilość kapitału i przyniósł najbardziej spektakularną umowę. Żadna z pozostałych transakcji odnotowanych na rynku nie przekroczyła progu 80 mln euro.

Łącznie sektor magazynowy odpowiadał za 40% całkowitego wolumenu w Polsce. Nieruchomości biurowe były sprzedawane zarówno w Warszawie, jak i w kluczowych miastach regionalnych. Sektor handlowy, ostatnio koncentrujący się na parkach handlowych i centrach handlowych zlokalizowanych w mniejszych miastach, odnotował znaczący wzrost sprzedaży nieruchomości przeznaczonych do dalszej przebudowy. Segment mieszkaniowy zrealizował 6 transakcji i stanowił 13% całkowitego wolumenu.

Polski rynek nieruchomości komercyjnych charakteryzuje się obecnie niską aktywnością inwestorów instytucjonalnych, którzy w wielu przypadkach wciąż zmagają się ze spadającymi wycenami swoich aktywów i pozostają mocno selektywni przy nowych zakupach. Ten trend obserwowany jest nie tylko w Polsce, ale szerzej na świecie.

„Obecnie aktywność inwestycyjna w Polsce, ze względu na obniżone ceny nieruchomości, jest w dużej mierze napędzana przez kapitał prywatny, w tym lokalny, którego udział w rynku rośnie. Polski kapitał staje się coraz bardziej widoczny na rynku nieruchomości komercyjnych, z 14% udziałem w całkowitym wolumenie i średnią wartością transakcji ok. 13 mln euro.” - komentuje Bartłomiej Krzyżak, Senior Director, Investment w Avison Young

Rynek w liczbach:

-         Wynik H1 2025 na poziomie wyniku H1 2024

-         1,7 miliarda euro – całkowity wolumen inwestycyjny w H1 2025

-         63 transakcje

-         Największa historycznie transakcja sale & leaseback w regionie CEE w Q2 2025

 

Sektor magazynowy – niegasnący potencjał

Sektor magazynowy zajął pierwsze miejsce jako najlepiej prosperujący segment rynku nieruchomości komercyjnych w Polsce w pierwszej połowie 2025 roku. Wygenerował najwyższy wolumen inwestycyjny, odpowiadając za 40% wartości transakcji, oraz odnotowując najbardziej spektakularną umowę.

W kwietniu sfinalizowano największą transakcję sale & leaseback w całym regionie CEE, której wartość przekroczyła 253 mln euro. Amerykański REIT Realty Income Corporation nabył dwa obiekty od polskiego producenta okien Eko-Okna. Inwestycja ta oznaczała długo oczekiwany powrót dużych transakcji logistycznych i stanowiła ponad jedną trzecią całkowitego wolumenu sektora. Natomiast wartość żadnej z pozostałych transakcji w tym sektorze nie przekroczyła 80 mln euro.

Sektor magazynowy, z wynikiem prawie 2,5-krotnie wyższym rok do roku, był główną siłą napędową polskiego rynku inwestycyjnego w pierwszej połowie roku. Strategie inwestycyjne w segmencie nadal koncentrują się głównie na nowoczesnych aktywach o dużym potencjale zwrotu, ale rośnie również apetyt na aktywa o dłuższych okresach WAULT, gdzie obecne ceny nie odzwierciedlają jeszcze korzyści związanych z wydłużonymi okresami najmu.

Sektor w liczbach:

-         694 miliony euro – wolumen sektora w H1 2025

-         Największa historycznie transakcja typu sale & leaseback w regionie CEE

-         3 transakcje portfelowe w H1 2025

 

Sektor biurowy – okazje w całej Polsce

Rynek inwestycji biurowych w Polsce nadal cieszy się dużym zainteresowaniem inwestorów, choć kupujący pozostają bardzo selektywni. Strategie „value-add” i „core+” zyskują na popularności w konkretnych lokalizacjach, zwłaszcza tam, gdzie oczekiwania sprzedających i kupujących zbliżyły się do siebie. Co ciekawe, ponad 1/3 kapitału zainwestowanego w biura pochodzi od polskich inwestorów.

„Kapitał „core” pozostaje mało aktywny, ponieważ inwestorzy realizujący takie strategie nadal unikają ryzyka związanego z niepewnością gospodarczą i geopolityczną. W związku z tym w pierwszej połowie 2025 r. na rynku miały miejsce tylko trzy transakcje tego typu: warszawskie budynki Wronia 31 i Plac Zamkowy - Business with Heritage oraz High5ive I&II w Krakowie. Z kolei inwestorzy typu „value-add” i oportunistyczni wykazują większą, choć ostrożną, aktywność, poszukując okazji bez przepłacania za aktywa.” - komentuje Marcin Purgal, Senior Director, Investment w Avison Young

Pomimo utrzymującego się zachowawczego podejścia inwestorów, najlepsze aktywa biurowe w miastach regionalnych, znajdujące się w dobrych lokalizacjach i oferujące stabilne przepływy pieniężne, mogą być nadal atrakcyjne zarówno dla inwestorów instytucjonalnych, jak i prywatnych. W związku z tym, w pierwszej połowie 2025 r., 13 z 23 sprzedanych budynków było zlokalizowanych poza Warszawą i odpowiadało za prawie 50% wolumenu sektora.

Sektor w liczbach:

-         411 milionów euro – wolumen sektora w H1 2025

-         23 transakcje

-         13 aktywów sprzedanych na rynkach regionalnych

-         Polski kapitał odpowiadał za ponad 1/3 wolumenu sektora

 

Sektor handlowy – przebudowy i utrzymująca się dominacja parków handlowych

Po kilku dużych transakcjach najlepszymi centrami handlowymi w 2024 r., na początku 2025 r. parki handlowe i centra „convenience” zdominowały sektor. Te klasy aktywów, powszechnie uważane za bezpieczne inwestycje, niezmiennie cieszyły się dużym zainteresowaniem inwestorów, stanowiąc 50% wszystkich transakcji i 59% całkowitego wolumenu sektora w I półroczu.

Transakcją, która wyróżniła się w tym okresie, było nabycie portfela 10 małych parków handlowych A Centrum przez czeskiego inwestora My Park, który tym samym zadebiutował na polskim rynku. Niedługo po tej transakcji została sfinalizowana sprzedaż Arkad Wrocławskich, będących w trakcie rozbiórki, do Vastint. Kolejną znaczącą transakcją było przejęcie bydgoskiego CH Glinki przez Redkom Development. W obu transakcjach Avison Young reprezentował stronę sprzedającą.

„Spodziewamy się kolejnych transakcji parkami handlowymi i nieruchomościami typu „convenience”, ale także centrami handlowymi o dominującej pozycji w miastach i o solidnych, stabilnych fundamentach, które pozostają również w obszarze zainteresowania inwestorów.” - komentuje Artur Czuba, Senior Director, Investment w Avison Young

Sektor w liczbach:

-         322 milionów euro – wolumen sektora w H1 2025

-         20 transakcji

-         2 istotne transakcje z planem przyszłej przebudowy z udziałem Avison Young

-         Debiut nowego inwestora z Czech w segmencie parków handlowych

 

Sektor PRS – transakcje w Warszawie i Gdańsku

W pierwszej połowie 2025 r. rynek mieszkaniowy w Polsce zrealizował wolumen inwestycji w wysokości 223 mln euro, z czego za 150 mln euro odpowiadały 3 projekty PRS w Warszawie. AFI Europe zrealizowało 2 z tych transakcji, a trzeci projekt pozyskała od Xior Student Housing Syrena RE. Pozostałe 3 transakcje zostały sfinalizowane przez NREP i dotyczyły trzech aktywów co-livingowych zlokalizowanych w Gdańsku, przy których zespół inżynierów Avison Young świadczył kompleksowe usługi m.in. monitoringu projektu i nadzoru prac budowlanych.

Obecnie ponad 50% istniejących zasobów PRS znajduje się w posiadaniu 3 głównych operatorów. Platforma Resi4Rent pozostaje niekwestionowanym liderem pod względem ukończonych lokali PRS, a za nią plasują się Vantage Rent i państwowy Fundusz Mieszkań na Wynajem. Łącznie zarządzają one około 11 400 lokalami w modelu PRS.

Jeśli chodzi o nowe inwestycje, Resi4Rent również jest liderem rynku, odpowiadając za prawie 1/3 mieszkań w budowie. Na kolejnych miejscach znajdują się platforma Life Spot (14%) i Fundusz Mieszkań na Wynajem (10%).

Co nas czeka w drugiej połowie roku?

Nadszedł ostatni moment, aby skorzystać z atrakcyjnych cen nieruchomości. Wraz z wyczekiwanymi obniżkami stóp procentowych, spodziewany jest spadek stóp kapitalizacji, co sprawia, że obecne warunki są szczególnie korzystne dla kupujących.

Oczekujemy stabilnej aktywności inwestorów typu „mid-cap”, we wszystkich klasach aktywów nieruchomości komercyjnych.

Spodziewamy się, że po ustabilizowaniu się sytuacji gospodarczej, na rynek powróci kapitał typu „core”, przywracając duże transakcje najlepszymi aktywami.